اپل در مسیر توسعه Apple Silicon، ایده هایی فراتر از آنچه امروز در محصولاتش می بینیم داشته است. طبق گزارش جدید مارک گرمن از بلومبرگ، این شرکت در مقطعی روی دو تراشه با نام های «M2 Extreme» و «M3 Extreme» کار کرده، اما در نهایت تصمیم گرفته آن ها را به بازار عرضه نکند.
تراشه هایی فراتر از Ultra که هیچ وقت به محصول نرسیدند
گرمن می گوید این تراشه های «Extreme» قرار بود یک پله بالاتر از سری Ultra قرار بگیرند. به زبان ساده، ایده اصلی این بود که تعداد هسته های CPU و GPU در آن ها دو برابر تراشه های Ultra باشد. او توضیح می دهد که این نام گذاری «Extreme» منطقی ترین گزینه برای محصولی فراتر از Ultra به نظر می رسد.
اگر این پروژه به نتیجه می رسید، احتمالاً با قدرتمندترین تراشه هایی روبه رو بودیم که اپل تاکنون ساخته است؛ چیپ هایی که به طور مشخص برای Mac Pro طراحی شده بودند و می توانستند فاصله عملکردی قابل توجهی با دیگر مک ها ایجاد کنند.
چرا اپل پروژه را متوقف کرد؟
با وجود جاه طلبی فنی، اپل در نهایت مسیر دیگری را انتخاب کرد. به گفته گرمن، نگرانی درباره هزینه تولید بالا یکی از دلایل اصلی کنار گذاشتن این تراشه ها بوده است. ساخت چیپی با چنین ابعاد و تعداد هسته ای، طبیعتاً هزینه های تولید را به شکل قابل توجهی افزایش می دهد.
عامل دوم، تقاضای محدود برای Mac Pro عنوان شده است. این محصول همیشه بازار کوچکی داشته و کاربران آن عمدتاً حرفه ای های خاص هستند. در چنین شرایطی، عرضه تراشه ای بسیار گران برای دستگاهی با مخاطب محدود، از نظر تجاری چندان منطقی به نظر نمی رسد.
پایان مسیر Mac Pro
نکته مهم دیگر این است که اپل نه تنها این تراشه ها را کنار گذاشت، بلکه امسال به طور کامل تولید Mac Pro را نیز متوقف کرد. این تصمیم به معنای پایان یک خط محصولی است که حدود ۲۰ سال در سبد اپل حضور داشت.
با حذف Mac Pro، عملاً نیاز به چنین تراشه های فوق پیشرفته ای هم از بین می رود. اپل در سال های اخیر تمرکز خود را روی مک هایی قرار داده که تعادل بهتری میان عملکرد، مصرف انرژی و قیمت دارند؛ چیزی که در سری های M و Ultra به خوبی دیده می شود.
در مجموع، این گزارش نشان می دهد که اپل حتی در پشت صحنه هم پروژه های بسیار جاه طلبانه ای را آزمایش می کند، اما همه آن ها به محصول نهایی تبدیل نمی شوند. تصمیم گیری نهایی بیشتر از آنکه صرفاً فنی باشد، به ملاحظات اقتصادی و بازار بستگی دارد.
